为进一步落实国务院关于建筑业转型发展及培育全过程工程咨询的有关文件精神，共同分享和探讨全过程工程咨询的经验和发展思路，共同助力全过程工程咨询高质量发展，2021年12月10日下午，2021年全过程工程咨询论坛成功召开。为响应国家疫情防控的号召，本次会议采用线上+线下的形式召开。本次会议由长春市建委勘察设计处与长春市勘察设计协会共同主办，吉林省建苑设计集团有限公司承办。会议由市设协王凤祥秘书长主持，由吉林省吉规城市建筑设计有限责任公司、长春建业集团股份有限公司、吉林省建苑集团有限公司、中元国际（长春）高新建筑设计院有限公司、吉林省中实全过程工程设计咨询有限公司五家典型单位作实际案例分享。

市设协秘书长王凤祥主持论坛时强调，本次论坛将围绕全过程工程咨询这一行业热点展开深入探讨，以期开拓行业发展思路、准确把握新时代脉搏，希望通过本次论坛交流，各位专家、学者得以贡献真知灼见，共同促进全过程工程咨询的技术进步。

市设协副理事长、吉林省建苑设计集团有限公司副总经理庞海泉详细分析了全过程工程咨询行业发展概况，并对其相关政策进行了解析，从“国内全过程工程咨询相关文件及发展情况”、“资质、资格、收费的相关规定”、“发展过程存在的问题及困惑”、“发展趋势及建议”四个方向做相关分享，并将自己多年从事全过程工程咨询工作的经验与大家分享，使行业同仁收益良多。

吉林省吉规城市建筑设计有限责任公司副院长李一楠作实际案例分享，从本单位出发，以政策为导向，深度解读全过程咨询服务如何实施、如何发展，并指出“市场战略”、“人才战略”、“创新战略”应为全过程工程咨询的发展新策略。

吉林省建苑设计集团项目管理事业部副总经理刘猛与大家分享本单位实际案例，从“项目实施内容简介”、“全过程咨询服务内容及成果”、“经验分享与存在问题的分析”三方面进行了深度讲解。

中国中元国际工程有限公司工程建设全过程咨询中副总经理高军进行了详细的经验分享，并指出全过程工程咨询是建筑业转型升级的重要举措，是工程咨询的未来，全过程工程咨询企业要加强自身能力建设应转变全咨服务理念、加强整合管理能力并运用先进的管理技术。

长春建业集团股份有限公司项目管理公司副经理邓祥彬作本单位案例分享，介绍了全过程工程咨询开展情况以及典型案例，并从全咨各方面分享经验，同时指出全咨行业目前存在的“行业法律法规不健全，标准体系亟待统一”、“部分政府实施机构及建设单位对全咨不了解，不敢贸然试行，大多为观望状态”等几方面问题有待提升。

吉林省中实全过程工程设计咨询有限公司总经理王德龙从环保角度的全过程工程咨询进行了案例分享，指出全过程目前存在“服务体系目前还不够完善”，“人才缺口大”等问题，并表示全过程咨询服务应当由一家具有综合能力的单位实施，也可由多家咨询单位联合实施，但应当明确牵头单位及各单位的权利、义务和责任。

吉林省建苑设计集团项目管理事业部副总经理闫宇作最后的分享，根据实际案例和自身经验表示，想干好全过程咨询，必须配备好的团队并拥有实战经验，串联其他领域，加强人员培训与内部制度建设，提高管理手段，积极采用先进管理软件、仪器，积累并建立造价、招采、合约的数据库，逐步形成以设计为引领的管理模式。

此次论坛与会同仁收获满满，五家分享单位从实际案例出发，提出问题，总结经验，对相关从业单位深入理解全过程工程咨询具有很强的借鉴意义，对提高我市有关勘察设计企业开展全咨业务或将来开展全咨业务以及对推进勘察设计行业可持续、高质量发展起到积极的促进作用。